什么是‘’螃蟹文化”
所谓的”螃蟹文化“也叫”螃蟹效应“，是指当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来，但是如果好几个螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这是底下那个就不干了，拼命爬出来，并且开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高。这就是“螃蟹文化”
钓过螃蟹的人都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹就是爬不出去的，因为只要一直想往上爬，其它螃蟹便会纷纷附在她的身上，结果就是把他拉下来，最后没有一支能够爬出来。
“螃蟹文化”与企业管理
螃蟹如此，企业也同样，如果员工之间、员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计，或明争或暗斗，甚至想办法去破坏或者打压，久而久之，企业组织就只剩下一群相互牵制、毫无生产力的螃蟹。
在竞争机制中，应该避免这种“螃蟹文化”。竞争面前固然不必谦让，但竞争的规则却不容践踏，一旦规则遭到破坏，有序变成了无序，那么，每一个个体都将会面临来自四面八方不择手段的攻击，结果就会出现“螃蟹效应”。
相互牵制的螃蟹永远爬不出来一尺竹娄，内斗不断的企业难逃“长不大”、“做不强”乃至一朝***的命运。
“螃蟹文化”是一种企业***的反映 ，今儿表现不道德的职场行为。
其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益；只顾眼前利益，而忽视团队利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2,而且随着“1”增加到n,从而最终失去生命力。
这恰如封建社会里各个利益集团之间的相互倾扎一样，最终导致朝纲败坏，王朝没落。企业中也存在这样的现象，但一般不表现为单个人之间的内斗，因为企业中的权利毕竟不比官场，只是职责的体现，单个的力量过于薄弱，而是结成朋党，以部门之间或者几个团体之间的力量进行内斗。这样的企业一半是有过早期的辉煌，产品在市场处于垄断地位，一些管理者变昏的头脑，不去思考组织未来的发展战略，而是热心于内部之间的争权夺势，于是企业会在内耗中失去活力。企业应避免螃蟹效应，通过硬的制度和软的文化两个方面倡导团队精神，企业才能得到更好发展
1、先在锅里把饭打松，盛在碗里的饭是粘连的散粒，不能有团团、块块。盛饭宁浅勿满，可以再添，却不能一次盛得高出碗口。
2、吃饭要端起饭碗用筷子夹饭送进嘴里，不能用嘴靠着碗边拨饭吃，更不能把碗搁在桌上低头扒饭。
3、饭须吃得颗粒不剩，吃完后筷子不能搁在碗上，因为这是饭还没吃完的表示。
4、吃饭时不能边挥动筷子边说话。
5、拿筷子的姿势要标准，位置要恰当，太高，过于无礼；太低，显得无知。
什么四字词语形容打乒乓球姿势很帅？
四个字词语形容打乒乓球姿势很帅的有：海底捞月，挥汗如雨，有板有眼，汗流浃背目不转睛，当机立断，后发制人，防不胜防，一气呵成，痛快淋漓，釜底抽薪，你来我往，快如闪电，身手矫健，随机应变，动如脱兔，登峰造极，叹为观止，出神入化等
