是北宋政治家司马光写的，原文是正心以为本，修身以为基。
人要有毅力，否则将一事无成。——居里夫人3、天行健，君子以自强不息。——文天祥4、精诚所至，金石为开。——王充5、水激石则鸣，人激志则宏。——朱熹6、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。——老子7
名言出自： 宋朝·北宋 司马光 名言作者： 司马光 司马光档案资料： 北宋政治家、文学家、史学家 止谤莫如修身。修身的过程是：格物、致知、诚意、正心。修身为本，齐家、治国、平天下是末。
1 正心为本修身为基是王阳明写的
2 王阳明是明朝著名的思想家、政治家和军事家，提出了“心学”思想，认为“知行合一”，强调“正心、修身、齐家、治国、平天下”，其中“正心为本修身为基”是他思想中的重要内容。
3 王阳明的思想对于中国古代思想史的发展有重要影响，也对于现代社会的道德建设和人类文明进步具有重要的启示作用。
1 正心为本修身为基是王阳明提出的思想。
2 王阳明认为人的心性本善，只是受到外界环境和个人欲望的影响而偏离了善的本性，因此要通过“正心”即修正内心，才能达到“修身”的目的，即修正自己的行为和思想，使之符合善的本性。
3 这种思想对于中国文化的发展和人类道德的提升都有着重要的影响。
1 正心为本修身为基是唐代诗人白居易写的。
2 这句话强调了修身养性的重要性，只有端正内心，修炼自己的品德才能够做到真正的自我提升。
3 这句话至今仍被广泛引用，成为了一种处世哲学和人生态度。
这句话运用了“举例说明”或“托物起兴”的表现手法。
意思是：解决寒冷的办法莫过于多穿件皮袄，防止别人说长道短莫过于加强自身修养。
王昶是用来告诫他儿子、侄子的！原文：“人或毁己，当退而求之於身。若己有可毁之行，则彼言当矣；若己无可毁之行，则彼言妄矣。当则无怨于彼，妄则无害於身，又何反报焉？且闻人毁己而忿者，恶丑声之加人也，人报者滋甚，不如默而自脩己也。谚曰：“救寒莫如重裘，止谤莫如自脩。””
意思是御寒没有比上好的毛皮衣服效果更好的。
要不想别人诋毁你的话没有比提高自身修养更好的。（真正意思就是希望他的儿子侄子，心态要放好，看淡点，做好自己无中生有的事又何必搭理它呢？）
这句话运用了“举例说明”或“托物起兴”的表现手法。
意思是：解决寒冷的办法莫过于多穿件皮袄，防止别人说长道短莫过于加强自身修养。
王昶是用来告诫他儿子、侄子的！原文：“人或毁己，当退而求之於身。若己有可毁之行，则彼言当矣；若己无可毁之行，则彼言妄矣。当则无怨于彼，妄则无害於身，又何反报焉？且闻人毁己而忿者，恶丑声之加人也，人报者滋甚，不如默而自脩己也。谚曰：“救寒莫如重裘，止谤莫如自脩。””
意思是御寒没有比上好的毛皮衣服效果更好的。
要不想别人诋毁你的话没有比提高自身修养更好的。（真正意思就是希望他的儿子侄子，心态要放好，看淡点，做好自己无中生有的事又何必搭理它呢？）
从某种意义上来说，国名党侍从室就是蒋介石的“内廷”。1932年，刚刚就任委员长的蒋介石因为要时常前往江西、湖北等地指挥针对红军的围剿，所以往往需要临时抽调参谋秘书人员随行。后来，蒋介石接受杨永泰的建议组建侍从室，初期成员就是这些时常跟随他出行的参谋、秘书人员。
刚开始成立的侍从室其实只是4个小组，一直到1936年蒋介石改组侍从室，侍从室才开始正式成形。改组后的侍从室，集军事、党政、人事大权于一身，虽然机构简陋，但是地位却尤在各部门之上，俨然就是***版的“军机处”。
侍从室下面共设3处，每处下面又各设3个小组，其分工大致如下：
侍一处主掌军事，所以其主任实际上就是蒋介石的军事幕僚长。在侍从室存在的10年间，侍一处共历经7位主任，其中数钱大钧和林蔚比较有名。事实上，虽然侍一处明面上只掌管军事，但实际上从作战指挥到后勤补给等各个环节，都属于侍一处的管辖范围。
侍一处很多时候充当一个参谋处的作用，为军事决策提供建议。而侍一处主任遇上重要的军事行动，往往还要随侍在军队首脑的身边，及时提供决策参考。两届侍一处主任钱大钧在任时就经常跟随蒋介石亲赴江西、贵州等战场，随时准备为其提供最新的军情信息。
除此之外，及时准确地传达蒋介石的指令也是侍一处的主要任务之一，而传达的对象往往都是各战区司令或指挥员。所以侍一处真正意义上是“往来无白丁”，地位及其所发挥的作用都是比较重要的。
侍二处掌管党政和秘书业务，管辖范围既包括行政院各部，也涵盖各省市行政首脑。侍二处的核心是第四组，蒋介石也正是通过第四组的特殊作用将党政大权紧紧握在自己手中。
侍二处从成立到撤销，其主任一职一直都是由蒋介石的亲信陈布雷担任，可见蒋介石对其之信任。也正是因为二人关系密切，所以一遇上紧要***，蒋介石往往就会找陈布雷密谈，而且经常一谈就是直到深夜。陈布雷之所以为蒋介石所器重，与他深厚的文字功底是分不开的。蒋介石发布的重要电文，大多都是出自陈布雷之手，所以陈布雷又有蒋介石的“文胆”之称。
侍三处掌管人事。原本人事这一项是由侍二处第五组负责的，但是由于第五组本身所管业务就多，导致一下子忙不过来。所以后来经过陈果夫的建议，蒋介石就另外成立了侍三处专门负责人事。侍三处的主要业务大致包括整理人事资料、吸收培养人才、建立人事登记制度等三项。侍三处主任为陈果夫，所以实际上侍三处由CC系把持。陈果夫在***中本身就权势显赫，加上其社会关系复杂，所以侍三处在他的管理组织下，不到几年功夫就建立起了覆盖全国的“人事情报网”。而蒋介石正是通过这张网将从中央到地方的人事权掌握在自己手中。
1945年11月，曾经权势通天、风光无两的侍从室被撤销了，而原由其掌管的业务分别转交给了新成立的军务局和政务局负责。
